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龙陵:制度保驾项目落地

时间:2013-11-01  来源:保山日报  作者:雷 华
  本报讯 龙陵县把制度创新作为推动经济社会发展的重要保障,把实施精细化管理作为形成良好创业环境的根本举措,相继出台并全面推行了《县处级领导联系产业重大项目责任制度》、《县、乡(科)级领导招商引资责任述职制度》等一系列制度,把转变工作作风、提高机关效能、优化政务环境、强化责任追究、实施目标考核、加强工程管理、严格财经纪律、促进廉政建设等重点领域,形成了靠制度管人、用制度办事的科学机制,为推动工作、加快发展提供了强有力的制度保障。
  该县确定2013年为“项目落地年”,全县启动实施的重大项目有54个,其中续建28个,新开工26个,截至8月末,共完成500万元以上固定资产投资26.3亿元,同比净增5.9亿元,增长29.2%;招商引资到位资金24.76亿元,增长2.13%,占市级下达任务的85.4%。为扎实推进项目建设,龙陵县实行了副处级以上领导联系重点项目和招商引资责任制及公开述职制度,全县41名县处级领导都与县目标办签订了责任书,并在年终项目工作总结会上公开进行述职。形成了在县委、县政府的统一领导下,“一把手”抓落实、县级领导分包负责、项目单位组织实施、督查部门全程跟踪、社会各界参与的项目推进机制,在全县领导干部中形成了“不落实就问责、不作为就让位”的良好氛围。
  9月17日至18日,该县举行了2013年重大项目现场督查推进会,对松山旅游小镇工程建设、勐梅河三级水电站项目建设、县城供水工程等11个重大建设项目进行现场点评,一线破解难题,为建设工程支招。对在建工程存在的资金、市场等问题积极抓协调、抓落实,派出企业服务团为企业提供“保姆式”服务;对占有资源至今仍未开工的工程项目,收回开发权另找合作伙伴。
  该县以行政问责制为重点的责任政府四项制度建设扎实推进,对作风整治及工作推进中违反规定和要求的干部进行了问责,为全县领导干部“查”正了思想认识,“查”实了工作作风,“查”强了执行能力,有效地促进了全县干部作风的好转。坚持制度创新,管理创新,把评议权交给群众,让党和人民赋予的权力在“阳光”下运行,形成了“明责任、严考核、硬约束、重激励”的新机制,凝聚了人心,形成了合力。
  目前,该县正在实施的由县处级领导挂钩的能源、交通、城建等一批建设项目正扎实推进。公租房、廉租房、棚户区改造、老年公寓综合服务用房、松山小学异地迁建等一批惠及群众的重大项目有力推进,县城龙玉大道改扩建、东坡森林公园、大尖山风电厂等一批项目已完成前期工作任务,河北迎薪玻璃集团公司落户龙陵建设高档玻璃生产线项目已展开征地工作。
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