施甸县建强“三才”激活“三力”
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近年来，施甸县聚焦乡村振兴战略，持续抓好干部人才、在外人才和乡土人才“三支队伍”建设，着力破解乡村人才发展瓶颈，全面激活乡村振兴“引领力”“向心力”“源动力”，为乡村振兴汇聚人才力量。
紧盯关键，提升头雁“引领力”。拓宽渠道“选”。施甸县实施“人才回引工程”，通过“乡贤+产业发展”等人才回引项目，先后回引高校毕业生、外出务工致富能人219名返乡发展，选派34名优秀年轻干部到村(社区)担任党组织书记，全县党组织书记大专以上学历占比提升至56%以上。搭建平台“育”。坚持学习赋能、培训提能，对村“两委”班子成员进行全员培训，组织村组干部开展培训18期共6321人次。聚焦建设一支高素质、专业化基层干部队伍，组织村“两委”干部参加村干部能力素质和学历水平提升行动，培训覆盖村(社区)干部307人。严管厚爱“管”。常态化开展农村党组织书记分析研判，处理违纪违法村干部7名、补充空缺岗位60名。不断健全完善村干部培养、关爱、使用等政策，把6名优秀村党组织书记吸收到公务员队伍中来。
厚植沃土，激发归雁“向心力”。建立“资源库”。施甸县采取原籍村摸底上报、在外人才互动推荐等方式，开展施甸籍在外人才摸底，夯实招才引智的信息基础，建立党政人才、专业技术人才、企业技术管理人才等“六类”人才库，“入库”管理在外优秀人才1239人。搭建“连心桥”。充分发挥招才引智工作站作用，加强与在外人才的常态联系，聘请8名在外优秀企业家担任“施甸县招商大使”。组织在外企业家召开座谈会等5场次，邀请50余名企业家返乡为施甸发展建言献策。召开“万名干部规划家乡”座谈会84场次，收集意见建议637条，编制规划草案42个。厚植“乡土情”。建立《领导干部联系在外优秀人才制度》，党政领导干部带头联系施甸籍在外优秀人才。同时，给予返乡人才创业贷款扶持、就业创业补贴等优惠政策，激励带动在外人才返乡为家乡发展贡献智慧。
育强主体，增强发展“源动力”。坚持资源下沉。施甸县有效整合省级专家团、科技特派员和县内专业技术人才资源，结合“万名人才兴万村”等行动，组织专家人才下沉基层开展技术指导552余次，组织培训70余场次，解决技术难题50余个，辐射带动群众1680户6700余人。培养本土人才。依托职业学校、社会化培训机构等平台载体，组织开展新型学徒制培训65人，高级工、技师培训62人，电商、科技下乡等培训78期1.2万人次。发挥示范作用。以产学研合作项目为纽带，精心选拔16名专技人员组建农技推广团队，开设农技“一线课堂”，先后举办产业相关培训班30期3000余人次，培养科技示范户200户，发挥“田秀才”“土专家”作用，举办“乡土人才课堂”250场7000余人次。[黄爱明]
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