隆阳区“333”工作法建强社工队伍
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近年来，隆阳区以优化人才结构、加大人才使用、提升服务成效为重点，加强政策创制、提升服务效能、强化保障措施，着力加强社工人才队伍建设，聚焦群众需求做优社工服务，推动社工人才在助力乡村振兴、促进基层治理方面发挥积极作用。
聚焦全域推进，“三个到位”抓好统筹规划。隆阳区将社工站建设纳入《隆阳区国民经济和社会发展十四五规划》，出台《关于加强社会工作专业岗位开发与人才激励保障的实施意见》等政策措施，推动社会工作发展与推进乡村振兴、基层社会治理等同频共振、同向发力。资金保障到位。持续加大向上争取资金力度，目前争取到两个省级示范站建设项目，每年补助资金50万元;争取到5个乡镇(街道)社工站示范点建设补助资金10万元，“一社一品”项目资金22万元。
聚力强基固本，“三个多元”夯实发展根基。采取试点先行推动、人才资源整合、运营管理规范的方式，积极探索多层次多元化的工作模式，推动人才队伍建优建强、社会工作出新出彩。多元化建设站点。坚持标准化、规范化、专业化推动社工站建设，先行先试建成省市区“党建+社工服务站”示范点7个，以点带面实现21个乡镇(街道)社工站全覆盖，并申报争取到永昌、兰城2个省级示范站。多层次汇聚人才。以民政基层经办人员、儿童主任等力量为骨干，充分吸收妇联、残联、教育、司法等各类专业人才资源，组建了共计825人的21个乡镇(街道)驻站社工人才队伍，选优配强专兼职站长21人、副站长21人。多方式运营管理。打造“党建引擎助力社工站+N(站)”多站融合的模式，整合学雷锋志愿服务站、妇女儿童之家等场所共1479.97平方米，建立以社区为平台、社会组织为载体、社工人才为支撑、社区志愿服务队伍为依托、社会慈善资源为补充的“五社联动”机制，为辖区居民群众提供精准、多元的社工服务。
聚力提质增效，“三个明显”服务中心大局。始终抓牢围绕中心、服务大局这条主线，推动社工人才向中心聚焦，社会工作为大局服务。服务经济社会发展成效明显。充分发挥“五社联动”机制作用，培育社区社会组织453个，链接各类慈善资源捐款捐物合计2431万元，在应对自然灾害、生态文明示范创建、创文创卫等中心工作中累计投入社工6000余人次，联动志愿者16万人次，服务群众60万人次。服务群众需求成效明显。以群众需求为导向，聚焦社会救助、儿童关爱、养老服务、社区治理、社会事务5大领域29项社会服务，提供帮困扶弱、情绪疏导、资源链接、社会融入等暖心服务，永昌街道红庙社区的《“村改居”社区社工站“三融”服务路径探索》入选全国社工站建设优秀案例。目前，全区社工人才已经累计服务了2.9万余人次，开展了186个个案服务，并组织了200余场社区活动，吸引了超过2万人次的参与。[段亚军 李钦芳]
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