中国商报（记者 王怡菲 文/图）近日，雪中飞代工生产阿迪达斯羽绒服的消息引发广泛热议。不少消费者发现，自己购买的阿迪达斯羽绒服实际由雪中飞代工生产，且在相同价格区间内，阿迪达斯产品的参数甚至不及雪中飞自有品牌。这一现象让部分消费者质疑：购买阿迪达斯是否只是在“花钱买标”？

　　业内人士分析称，运动品牌采用代工模式已属行业常态，此次事件反映出消费者对产品性价比和品牌溢价的关注度日益提升，对部分品牌定价策略的认同感有所下降。

　　雪中飞“代工”阿迪达斯：消费者质疑品牌溢价据社交平台网友爆料，其在短视频直播间购买的阿迪达斯羽绒服实为雪中飞代工产品，并直言“不如直接买雪中飞”。记者在阿迪达斯京东自营旗舰店查询发现，多款羽绒服的吊牌信息显示，产品经销商为阿迪达斯体育（中国）有限公司，而制造厂名则为江苏雪中飞制衣有限公司。此外，店内一款售价近900元的短款宽松羽绒服，填充鸭绒180g，绒子含量80%，标注厂商为嘉兴广越服装有限公司。　　阿迪达斯羽绒服吊牌。（图片截自阿迪达斯京东自营店）

　　10月21日，阿迪达斯京东自营店客服向记者表示，店内产品直接从品牌公司采购，产地涵盖国内外，具体以实际收货为准。进一步对比发现，消费者购买的阿迪达斯羽绒服填充物为鸭绒，蓬松度600+，绒子含量80%，售价579元；而同一平台雪中飞官方旗舰店内，一款售价519元的短款羽绒服蓬松度达680+，绒子含量90%。雪中飞产品价格更低，但填充物指标更优。

　　对此，部分网友认为阿迪达斯品牌溢价明显，消费者实际是在“为品牌标支付额外费用”；也有网友反驳称“苹果产品同样采用代工模式”。值得注意的是，这并非阿迪达斯首次被曝出羽绒服代工问题，去年已有网友提出类似质疑。

　　零售独立评论人马岗向记者表示，知名品牌倾向于采用代工模式，以更专注于品牌建设。代工厂需通过严格验厂流程成为合作伙伴，并严格按照品牌要求生产。

　　运动品牌代工模式：行业常态与成本考量实际上，代工模式是运动品牌控制成本、扩大规模的常见策略。除阿迪达斯外，耐克、匡威、范斯、彪马等国际品牌也广泛采用这一模式。在产业链专业化分工背景下，运动品牌运营商聚焦品牌建设、营销推广和产品设计，而将生产环节交由专业制造商完成。

　　“制造端已通过能力升级提升柔性化和快速响应能力，以满足品牌厂商需求。企业选择自产还是代工，主要取决于自身战略。代工模式使品牌能更高效利用社会资源，以更轻资产模式运营。”马岗分析称。　　阿迪达斯线下门店。

　　代工需求也推动了代工厂的发展。以华利集团为例，作为全球运动鞋代工巨头，其凭借多家知名品牌订单成为A股首家总市值近千亿元的纺服公司。此外，裕元集团、丰泰企业等上市公司也深耕运动制造领域，成为行业头部厂商。

　　马岗认为，对高端品牌而言，代工成本占比并不高，其溢价主要源于品牌定价策略和社交价值，这也是“名牌”能卖出高价的核心原因。

　　阿迪达斯加码中国市场：业绩复苏与本土化布局当前，中国市场对阿迪达斯的重要性日益凸显。10月，阿迪达斯CEO比约恩·古尔登（Bjoern Gulden）明确表示对中国市场充满信心，他称：“目前阿迪达斯在中国市场销售的产品95%为‘中国制造’，设计方面也逐步实现中国原创。”

　　今年第二季度，阿迪达斯大中华区收入同比增长11%至7.98亿欧元，占全球营收的13.4%，仅次于欧洲和北美市场。此前，阿迪达斯大中华区营收曾连续8个季度下滑。2023年，其全球营收达214.3亿欧元，净亏损7500万欧元；2024年实现扭亏为盈，全球营收增长至236.8亿欧元。

　　大中华区对业绩增长的推动作用显著。今年上半年，阿迪达斯品牌在大中华区实现营收18.27亿欧元，同比增长13%。截至2025年第二季度末，大中华区业绩已连续9个季度保持增长。

　　“目前中国市场业绩约占全球的15%，是一个非常重要的角色。”古尔登称，相较于欧洲运动市场饱和率较高的现状，中国市场具备可持续增长潜力，对阿迪达斯而言至关重要。