1月28日下午，浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议。公司党委书记、董事长、大监督工作领导小组组长姜扬剑出席会议并讲话，相关公司领导出席会议，党委委员、纪委书记、大监督领导小组副组长姚晓江主持会议。公司大监督工作领导小组成员，公司相关职能部门负责人，所属公司相关领导和委派监事等参加会议。

　　会议听取各所属公司纪委(纪检机构)汇报的2025年下半年监督、管控中发现的主要问题、存在的风险隐患以及采取的改进措施。公司相关职能部门、委派监事对各所属公司开展会诊，就发现问题提出意见建议。

　　公司各相关领导、专职监事对大监督工作提出意见建议。

　　姜扬剑对下半年大监督工作给予充分肯定，同时指出存在的问题，强调各单位各部门对领导小组联席会议查摆的问题、提出的建议要高度重视、认真吸收、抓好落实。2026年，公司上下必须深入贯彻落实中纪委和省纪委全会精神，以坚强有力的监督体系为公司高质量发展、加快打造一流国资运营平台保驾护航。姜扬剑对2026年上半年大监督工作进行安排部署，提出三方面工作要求。一要锚定中心大局，以监督提质保障“十五五”良好开局。必须把大监督工作摆在更加突出位置，以监督提质增效为公司高质量发展保驾护航。二要深化穿透监管，以全链防控筑牢坚实屏障。必须从理念、方式、目标等方面迭代优化、精准发力，破解当前监管短板、提升穿透效能。三要严抓作风建设，以良好企风夯实发展根基。必须以严的基调深化作风整治，露头就打、寸步不让，切实筑牢作风防治“三道防线”。

　　姚晓江就抓好会议精神贯彻落实提出要求。一是思想认识上要更深一层。各监管部门要破除监督检查的思维惯性、路径依赖，推动大监督工作从合规性检查向治理型监督转变。二是监督质效上要更进一步。统筹好为基层减负和赋能，各部门既要树立“一盘棋”思想，将分散的检查需求嵌入到巡察工作统筹实施，又要积极运用现代信息技术，自动识别、智能预警重点领域风险，提升监督效率。三是整改提升上要更实一分。紧扣企业改革发展中心任务，督促个性问题精准施策、靶向纠治，推动共性问题举一反三、源头治理，真正让整改成效惠及企业经营管理全过程。

　　来源|纪检监察部(巡查办)