在对第三批新农村建设指导员的管理中，龙陵县做到：机构全、氛围浓、机制活、措施力、督促实，使第三批新农村建设指导员为村为家，以高度的责任感履行各项工作职责。sXS保山日报网 机构“全”。为切实加强对全县下派新农村建设工作队及指导员的领导，抽调人员充实了县新农村建设工作队领导小组及其办公室，各乡镇也调整充实了乡镇领导小组及办公室，做到了有机构管理、有专人办事。明确职责，加强管理，进一步理顺了关系、强化了保障。sXS保山日报网 氛围“浓”。紧紧围绕省、市、县委关于新农村建设的重要决策部署和重点工作，结合县情，加大宣传培训力度，重点宣传新农村指导员在工作中的新思路、新举措和新经验，营造了全县上下齐心协力抓新农村建设的浓厚氛围。结合农业农村中心工作和产业发展现状、新农村建设试点推进等工作，县、乡分别组织新农村建设工作队及指导员进行业务培训，共召开指导员工作会议38次，其中：县级4次，乡镇34次，累计培训指导员980多人次；编发《指导员风彩》及指导员报送信息转发16期34条，较全面地宣传了指导员驻村工作开展情况。sXS保山日报网 机制“活”。按照灵活、高效、有序的原则，进一步完善了各项工作制度。在县财政十分困难的情况下，县委、县政府安排了工作队及指导员专项经费25万元，用于解决县级指导员补助和办公经费；各乡镇也结合本乡镇实际，安排了专项工作经费。进一步建立健全制度管理，制定完善了全县新农村建设指导员管理办法和考核办法，明确了第三批新农村建设指导员的职责任务、工作纪律、请销假、信息编报和考核等规定；研究出台了指导员“点子”管理和激励机制，制定实施方案、评选表彰办法和反馈机制，促进“点子”落到实处、收到实效。sXS保山日报网 措施“力”。《指导员管理办法》明确规定指导员派出单位协助乡镇党委管理选派指导员。选派指导员时，将派出单位与挂钩扶贫村结合起来，致使派出单位对驻村支持的积极性相对较高，所给予的项目资金支持具有连续性、长期性。各级抽派单位认识到位，积极抽调工作能力强、有经验的同志担任新农村建设指导员。同时，抽派单位积极想办法、出点子，帮助挂钩村协调资金、项目，并力所能及地创造条件解决具体问题。sXS保山日报网 督促“实”。把新农村建设工作队和指导员管理工作列入重要议事日程，做到与农业农村工作同部署、同督促、同检查、同落实，使新农村建设工作队及指导员时时有任务、处处有动力。县级分管领导、新农办定期不定期深入各村，关心工作队及指导员的工作和生活情况，加强对各项具体工作的督促、检查和指导，全年进村指导和检查工作70余次。同时，定期组织召开省、市新农村建设指导员和县驻乡镇工作队队长、副队长座谈会，了解工作队员的工作、生活情况，研究解决具体问题，安排部署阶段性工作。sXS保山日报网 sXS保山日报网 sXS保山日报网
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