加强干部队伍培训，提高干部队伍素质是一个单位和部门必须重视的一项长期性的工作。作为县级地税部门，应当立足当前，把握机遇，认真探索新时期地税干部队伍教育培训工作的规律，全面提高地税干部队伍的综合素质，以适应知识经济对税务工作的新的要求。笔者认为，加强基层税务干部队伍教育培训工作，可从以下几方面着手：Pim保山日报网
一、培训工作要有中长期的规划和目标，培训的方式和方法要多样性，连续性、实用性。培训的类型要根据人员分工和岗位不同，有针对性地对行管人员、征管人员、文秘人员、档案人员、稽查人员、计算机管理人员、法规人员等进行分层次培训，切实使他们掌握岗位业务工作技能，提高工作效率。根据干部职工的思想政治现状和税收业务能力现状来谋划制定教育培训方案，围绕大幅度提高干部综合素质和人的全面发展要求，坚持整体规划与阶段性工作落实相结合、立足当前与着眼长远相结合，力求培训内容的系统和全面，逐步形成全方位的教育培训工作体系。在培训方式上利用现有的计算机硬件及网络优势，开辟多种学习项目。Pim保山日报网
二、结合税收工作的特点突出培训内容的实用性。在业务知识和岗位技能的培训中，根据税收工作实际对干部的要求和干部自身的岗位按需培训、因人施教，本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，多注重税收政策法规、内部工作流程、法律知识、财会知识、信息网络的培训，结合税收工作讲究培训内容的实效性，摒弃无用性和重复性，对内多学习了解现行的法规、政策、同行业、相关单位的先进经验，对外要派出人员到有关院校或引进有关学者、专家组织教学，从而提高全员的业务素质，激活人员的工作欲和创造力，为税收事业的发展注入活力。Pim保山日报网
三、突出培训重点，着力解决“难点”、“热点”问题。平常要重视收集和掌握需求信息，要求干部把平时在工作上碰到的问题逐一记录，特别是征收一线上的“难点”、“热点”问题，并在每次学习交流会上互相交流共同解决问题、共享办法经验，以此提高每位干部处理难题的能力。Pim保山日报网
四、以搭建学习平台为基础，努力营造一个有利于集体学习的良好环境。首先，要加强硬件建设。要开辟学习场所、建立机关阅览室，增添教学设备等基本的学习设施。其次，建立学习激励机制，把学习看作是积累资源的重要手段，克服短视心理，为干部提供外出学习、培训、学历教育的机会和条件，从时间和财力上支持干部接受脱产或半脱产的继续教育。当然，作为督促学习的必要手段，继续通过严格考勤、考试、考核等办法增强干部的学习意识，渐成习惯，使学习由被动变主动，形成风气。 Pim保山日报网
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