即时零售新战场:外卖大战背后的万亿级市场争夺

发布时间: 2025-11-04 10:24:23

来源: 保山日报网 

  

  定焦One(dingjiaoone)原创

  作者 | 李梦冉

  编辑 | 阮梅

  当双11的战火从传统电商蔓延至即时零售领域,一场关于“30分钟送达”的万亿级市场争夺战正式打响。据商务部预测,2025年即时零售市场规模将达1.5万亿元,2030年更有望突破3.6万亿元,年均增速保持25%以上。这场竞争早已超越外卖范畴,医药、鲜花、日用品乃至3C数码均成为平台必争之地。

  外卖大战升级:即时零售成电商新入口2024年双11期间,即时零售总销售额达281亿元,同比增长19.1%。美团闪购以品牌共建“官旗闪电仓”和双渠道大促领跑,京东秒送通过“5折秒送”和“超级外卖日”加码,阿里则首次将淘宝闪购纳入双11战场,并计划上线24小时连锁便利店。国信证券警告,若2030年即时零售渗透率超20%,未布局的平台将面临GMV负增长风险。

  当前赛道呈现三大模式:叮咚买菜、小象超市代表的前置仓自营;盒马、山姆会员店的店仓一体;以及美团闪购、京东秒送、淘宝闪购的平台聚合模式。其中,平台模式因覆盖品类广、扩张速度快,成为竞争核心。

  刚需战场:医药鲜花的时效突围战“18分钟送达感冒灵”“提前3分钟收到玫瑰花”,这些场景揭示了医药、鲜花品类的生存法则。作为即时零售的“信任入口”,此类商品虽非高频消费,却是建立用户忠诚度的关键。

  平台纷纷给予核心入口资源:美团首页“看病买药”、京东秒送“买药专区”、淘宝闪购“鲜花礼品”均强化“30分钟送达”心智。数据印证其价值:2025年双11首周,京东“买药秒送”客流量增175%,订单量增160%;美团医药健康慢病药品销量同比增超100%,夜间订单增40%;淘宝闪购七夕鲜花预售量暴涨132%。

  高毛利率是另一大优势。中国花卉协会数据显示,2024年花卉零售规模近2200亿元,基础花束毛利率超50%,高端定制可达80%。医药品类则体现渠道效率变革:2025年第一季度,全国药店净减少3000家,但O2O渠道占比从3.5%升至8.2%,辽宁锦州营盘药房月订单量突破1万单。

  药店O2O渠道占比逐年提升 图源 / 国信证券

  但挑战同样严峻:药品配送需应对夜间运力紧张,鲜花损耗率受天气影响大。平台履约能力每提升3分钟,都可能影响千万级成本与用户口碑。

  高频战场:日百零食的价格与规模博弈当用户习惯“即时送达”后,平台开始争夺“频繁下单”行为。商超便利和水果生鲜是2024年占比最大的品类,分别达50%和26%。双11首日数据验证其爆发力:淘宝闪购超市便利订单增670%,美团闪购奶粉品牌交易额增超三位数,京东七鲜线上订单量增179%。

  商超便利和水果生鲜是2024年占比最大的两个即时零售品类 图源 /

  品牌端变化显著:良品铺子接入淘宝闪购4个月,订单量增285%,新客占比提升51.2%;名创优品超四千家门店接入即时零售,上半年美团闪购销售额增73%。然而,价格敏感度导致平台陷入“卷价格-低利润-降品质”循环,80%的闪电仓SKU为白牌商品,虽贡献利润但影响复购。

  破局关键在于平衡低价与品质。淘宝闪购“淘宝便利店”要求24小时经营、严控缺货率;美团闪购“品牌官旗闪电仓”引入珀莱雅、索尼等品牌;京东秒送与飞鹤、蒙牛等合作。国信证券建议,通过爆品引流+搭售组合实现低价与利润兼顾。

  增量战场:3C美妆服饰的场景破局高客单价品类正成为新增长点。2025年双11首日,美团闪购3C家电交易额增559%,安踏、乔丹搜索量增超四位数;京东秒送3C数码成交用户量增350%。品牌端,李宁、鸿星尔克入驻美团闪购,Veromoda、Only接入淘宝闪购即配服务,带来实打实销量:Apple、小米在美团闪购交易额增超三位数,海尔即时零售渠道收入增超100%。

  平台形成差异化竞争:京东凭借3C供应链优势主推大家电即装即送;淘宝闪购依托美妆资源吸引品牌;美团通过“品牌官旗闪电仓”引入苹果、美的、耐克等,缩小与竞争对手差距。

  图源 / pexels

  但消费心智仍需培育:购买高客单价商品时,用户更倾向传统电商比价,对非官旗店的真假、售后问题存疑。平台正通过引入品牌旗舰店、加码“官方正品”承诺、打通全国联保服务等方式破局,如美团闪购绑定节日营销,将大促囤货逻辑转变为即时拥有心理。

  终极竞争:供应链与生态的深层博弈从医药鲜花的时效突围,到日百零食的规模筑底,再到3C服饰的场景破局,2025年双11的即时零售战场已进入供应链和生态竞争阶段。美团复用“外卖”心智拓展“万物”,京东强调“品质即时零售”,阿里打通线上线下盘活生态资源,共同将即时零售推向主流生活方式。

  图源 / pexels

  行业的终极目标并非颠覆远场电商,而是与之互补:计划性消费流向传统电商,即时性需求由即时零售承接。真正的赢家,将在履约时效、商品价格、消费者心智间找到最优解,用即时供给重构零售本质。

  *题图来源于pexels。