悬赏百万全网比价，刘强东正以激进姿态死磕低价市场。近日，京东直播间通过“发钱+调价”的组合拳引发全网热议：网友提供其他平台更低价的商品线索后，京东不仅奖励100万京豆（约合1万元人民币），更在直播间当场将商品价格调至5折或9折，并追加限量福利。这一“自砍一刀”的玩法，直接点燃了消费者的比价热情。

　　据界面新闻等媒体报道，京东采销部门负责核实网友提交的证据，包括订单截图或商品链接。核实通过后，价值1万元的京豆将立即发放至用户账户。例如，某网友在京东家电家居直播间连麦指出，某款破壁机在其他平台官方店售价低7毛钱，京东采销人员核实后当场发放100万京豆。这一案例迅速引发连锁反应，带动直播间人气飙升的同时，也让“全网比价”成为电商行业新关键词。

　　从“品质优先”到“价格制胜”，京东的战略转向引发市场猜测：是应对消费降级的临时调整？还是为双十一大促铺路？亦或是刘强东对电商格局的深度布局？

　　双十一价格战：京东的“低价革命”金融分析师许艺指出，京东的全网比价策略本质是双十一战略升级。在消费降级趋势下，价格敏感度成为影响用户决策的核心因素。京东通过“现金奖励+实时调价”的组合拳，既强化了“低价心智”，又提升了用户信任度。数据显示，该策略直接带动京东家电家居品类销量增长，部分商品库存周转率提升30%以上。

　　京东的低价底气源于其独特的采销模式：通过自营团队直接对接品牌方，省去中间环节成本；直播间零坑位费、零佣金的政策，进一步将利润让渡给消费者。例如，京东超市采销直播间将胡姬花花生油等民生商品砍至五折，形成显著价格优势。而“买贵双倍赔”规则的升级（同款商品评价门槛从100条降至30条，价格包含运费），则进一步降低用户比价难度。

　　值得关注的是，京东低价战略已延伸至云计算领域。京东云推出“全网比价，买贵就赔”服务，通过技术优化降低企业用户成本。这一系列动作表明，刘强东正以低价为杠杆，撬动电商全产业链变革。

　　抖音入局：低价战场再添变数瞄准低价市场的不止京东。观察者网报道显示，抖音在2025年双十一推出“立减折扣”与“一件直降”玩法，优惠力度达15%以上。消费者无需拼单即可直接享受优惠，同时可领取至高千元券包。针对服饰、数码等核心品类，抖音叠加“国补”政策与店铺补贴，推出大牌服饰3折起、数码家电5折起等活动。

　　价格竞争的火药味逐渐浓烈。近期，“京东对美的巨额罚款”“京东二选一”等话题登上热搜。网传截图显示，美的集团因价格问题遭京东罚款500万元，而京东则被指控强制商家“双十一期间其他平台价格不得低于京东”。对此，京东内部人士回应称，相关谣言源于其“平台售价不高于其他平台”的价格策略，目的是确保销量优势，而非限制商家经营。

　　抖音电商则援引市场监管总局2021年对某电商平台的处罚案例，指出“禁止商家参与其他平台促销活动”属于典型“二选一”行为。双方各执一词的背后，是电商行业从流量争夺转向价格博弈的深层转变。

　　低价战略的可持续性：供应链效率是关键京东的低价策略并非简单补贴，而是依托供应链效率的可持续模式。通过自建仓储网络，京东将存货周转天数稳定在30天左右，显著降低流通损耗。这种“技术驱动的成本优化”，使其低价策略区别于烧钱补贴的短期行为。

　　财报数据印证了这一战略的成效。京东2024年二季度营收3567亿元，同比增长22.4%，但净利润同比下滑50.3%。在增收不增利的压力下，刘强东选择通过低价扩大市场份额，同时通过“京东京造”等自有品牌提升利润空间。商家反馈显示，尽管单品利润降低，但订单量增长与复购率稳定，促使多数卖家选择与平台共进退。

　　行业变局：低价能否重塑电商格局？拼多多的崛起为低价战略提供了成功范本。其2021-2024年净利润从77.69亿元飙升至1124亿元，净利率从8.27%提升至28.55%，证明低价模式具备强大盈利能力。相比之下，京东的转型更显迫切：在拼多多、抖音等新兴平台冲击下，其“正品+物流”的核心优势面临分流压力。

　　刘强东的低价战略包含双重目标：短期通过价格战抢占市场份额，长期则通过供应链优化推动行业健康发展。分拆京东工业、京东产发等业务，打破“电商”标签的举措，显示其向数字智造转型的野心。而全网比价活动，或许正是这一战略布局的关键落子。

　　随着双十一临近，京东与抖音的价格战将持续升级。这场竞争不仅关乎市场份额，更将决定电商行业未来五年的发展路径。刘强东能否通过低价战略实现突围，市场将给出最终答案。

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　　作 者 |无忌