文｜辛苔 编辑/陈小泉

　　来源：燕梳师院

　　在总资产规模突破4500亿元的庞大体量下，和谐健康保险股份有限公司（以下简称“和谐健康保险”）正面临合规与经营的双重挑战。一方面，其原保费收入持续增长，另一方面却因多地分支机构频繁违规被监管部门处罚，核心经营数据长期隐匿，甚至出现员工参保人数仅1人的异常现象，引发市场广泛关注。

　　合规困局：五个月内被罚超百万

　　2025年11月12日，四川监管局披露，和谐健康保险乐山中心支公司因“编制虚假财务资料”，被乐山金融监管分局罚款10万元，两位时任负责人徐明翔、徐威分别被警告并罚款1万元、1.5万元。这一处罚并非孤立事件，而是该公司合规问题的冰山一角。

　　图源：四川监管局

　　据梳理，2025年以来，和谐健康保险多地分支机构因“编制虚假材料”等违规行为屡遭处罚：

　　10月：辽宁监管局披露，营口中心支公司因“给予投保人保险合同约定以外的利益、编制虚假财务报表、内控管理不严”三项违规，被警告并罚款23万元，时任副总经理谢英财被警告并罚款3万元。8月：金华中心支公司因“编制或提供虚假报告、报表、文件、资料”，被罚款10万元，相关负责人张长锋被警告并罚款1万元。7月：浙江分公司因同类违规被罚款35万元，时任银邮部经理冯骏被警告并罚款4万元。6月：温州中心支公司因“虚挂保险中介业务套取费用”，被罚款15万元，时任负责人张红被警告并罚款5万元。短短五个月内，监管部门累计对和谐健康保险及其责任人开出超百万罚单，高频次、同类型的违规行为暴露出其在财务管理、内控机制与合规文化上的系统性短板。

　　发展历程：从安邦时代到福佳接盘

　　和谐健康保险的前身为瑞福德健康保险股份有限公司，成立于2006年，是国内首批专业健康险公司之一。然而，因行业发展受限、经营状况不佳，瑞福德健康保险于2009年12月被安邦财险收购，并于2010年更名为和谐健康保险。在安邦时代，公司注册资本从3亿元跃升至139亿元，成为注册资本最大的专业健康险公司之一，业务扩张以万能险为主，保费规模快速增长，2016年原保费收入达1070.3亿元，总资产激增至近2500亿元。

　　2018年，安邦集团被接管，和谐健康保险进入“瘦身”和重组程序。2020年3月，福佳集团牵头联合多家机构接手其100%股权，成为控股股东，公司进入“福佳时代”。新股东入驻后，和谐健康保险一度开启“买买买”模式，斥巨资举牌万达信息、购入核心商圈写字楼，并传出申请寿险牌照、更名迁址等计划。然而，2025年以来，公司却在A股市场持续减仓招商银行、金风科技等股份，理由为“自身经营需要”。

　　经营谜团：信息披露不透明与“零参保”异常

　　自2017年起，和谐健康保险从未披露过完整的年度信息报告，成为保险业的“信息披露钉子户”。2025年6月30日，公司官网披露的《2024年企业社会责任报告》显示，全年营业收入达753.25亿元，原保费收入为641.16亿元，总资产增长至4520.50亿元，关键规模指标均呈现增长。然而，与2023年报告详细列示的新单规模保费及分险种赔付金额等关键运营数据相比，2024年报告却悄然“缺席”，信息披露的“选择性”痕迹明显。

　　图源：2024年企业社会责任报告

　　更令人质疑的是，通过“企查查”平台查询发现，和谐健康保险2022年参保人数仅为1人，近两年公开信息中更一度呈现无人参保的状态。这一近乎“零参保”的异常数据，与一家总资产超4500亿元的全国性保险公司应有的人力规模形成巨大反差，加深了外界对其内部治理规范性的疑虑。

　　图源：企查查

　　图源：爱企查

　　未来挑战：监管趋严与股东赋能成关键

　　随着2026年“十五五”规划启动，保险业监管趋严趋势明确。若和谐健康保险无法彻底整改内控问题、重建合规体系，或将面临更严厉的监管措施，甚至触发偿付能力危机。同时，自2020年大股东变更为福佳集团以来，控股股东尚未展现出对公司的实质性赋能。若股东持续“沉默”，公司可能陷入资本僵局；反之，若股东介入重组或引入战略资源，或可成为破局关键。

　　归根结底，和谐健康保险的未来取决于其能否直面系统性风险。若能痛定思痛，重构商业模式，或许能在健康险的蓝海中寻得新机。市场期待，在下一个春暖花开之际，能看见其一份完整的年度信息披露报告。