创源股份正以“IP+科技+文创”战略为核心，加速构建第二增长曲线。自2025年以来，公司通过联名产品矩阵扩容、数字文化产业园运营及资本资源整合，逐步形成从IP孵化到市场转化的完整生态，为长期发展注入强劲动能。

　　联名产品矩阵扩容：IP价值转化成效显著创源股份以“优质IP+场景化产品”为切入点，精准把握国潮消费升级趋势。其与五台山深度合作推出的“锦福×五台山”联名系列，通过京东大数据精准匹配Z世代对情感连接与文化认同的需求，将祈福文化内核转化为兼具实用性与文化厚度的产品。例如，锦福五台山联名手机金属贴纸销量已突破7000件，京东自营旗舰店月销超1万件，近30天新增5000关注，用户活跃度持续攀升。

　　除宗教文化IP外，创源股份还拓展至泛文化领域：与“我是不白吃”推出联名产品，联合敦煌博物馆打造文创系列，携手知乎推出飞鸟集本册，产品矩阵覆盖年轻消费群体多场景需求。值得关注的是，公司通过组建涵盖AI研发、结构工程的专业团队，将AIGC技术应用于产品设计优化，显著提升创意生成效率与创新能力。

　　产业生态闭环构建：全链路赋能战略落地为加速战略落地，创源股份通过“产业园运营+资本赋能+学术支撑”三维度构建生态闭环。今年10月正式投运的宁波数字文化产业园，聚焦数字内容生产、IP运营孵化及文旅场景创新三大板块，已吸引首批企业入驻及4个重点项目签约。园区内资源共享与技术协作机制，帮助创源股份缩短研发周期30%，同时降低20%生产成本。

　　资本层面，公司与黑蚁资本、宁波文旅会展集团设立的股权投资基金已入驻产业园，重点布局新消费领域IP资源与渠道整合。学术支撑方面，“锦福文化研究会”汇聚学界专家，确保文化IP转化的专业性与深度。通过“IP合作+产业园承载+资本赋能+学术支撑”的四维体系，创源股份形成可持续的文创产业生态，为战略深化提供坚实保障。

　　业内人士指出，创源股份通过科技赋能文化IP开发，不仅实现了商业价值与文化价值的平衡，更以产业园为载体推动产业集群化发展。随着第二增长曲线的持续显现，公司有望在文创赛道建立差异化竞争优势，为行业提供转型升级范本。