罗伟仁

　　这是英伟达的流年不利，这是黄仁勋的多事之秋。

　　但凡存在暴利的领域，一定会引来竞争者。英伟达收取高额的“英伟达税”，没有竞争，是因为城墙足够高，护城河足够深——没有人能活着游到城墙下。

　　英伟达危机从表面来看，这场危机始自孙正义等投资大佬们的清仓式减持，始自华尔街大空头围绕财报与估值与英伟达IR团队之间展开的口水战；但往更深一层想，则是英伟达赖以维持极高利润的底层商业逻辑，被一连串事件同时冲击：

　　人狠话不多的Google，把自研TPU推向客户自建机房，试图从算力堆栈的最底层改写游戏规则；

　　而就在这两天，在英伟达最赖以生存、收取高额“英伟达税”的硬件，公司最核心、最不可替代的合作伙伴——台积电——又卷入一场“叛将携密投敌”的风波：负责 5/3/2nm 量产的前资深副总裁罗伟仁，离职后加入Intel。台积电公开起诉，直指存在向 Intel 泄露先进制程商业机密的高度风险！

　　Google在TPU上选择的是一种表面温和、实则极为进攻性的路线：前几年更多是在内部和云上自用，如今借着Anthropic、Meta等大客户，把TPU从GCP云租推向客户自有机房的on-prem部署。嘴上说的是‘为生态增加一个选择’，实质是在悄悄搭起一条可以正面蚕食英伟达GPU预算的第二赛道。

　　Intel则是从背后直接捅刀。当英伟达如日中天， 谁能想到PC时代的CPU巨头Intel的落寞心情呢？日薄西山的Intel，除了躲在角落里偷偷哭泣以外，他一定也在绞尽脑汁，搞点大事件，挽回败局。

　　罗伟仁这件事，如果从英伟达投资价值的角度深挖，远远不是“台积电和 Intel 打官司”这么简单，它其实击中了英伟达护城河里最敏感的一块：“英伟达 + 台积电”这套组合能否长期享受几乎独占的工艺红利。

　　01退休高管罗伟仁，成了商业间谍？

　　罗伟仁2004年加入台积电，2014年起任资深副总裁，长期负责先进制程研发和公司战略，对5nm、3nm乃至2nm 研发量产都有关键贡献。

　　2025年7月，他从台积电退休；同年10月，突然以执行副总裁身份加入Intel，且据多家媒体报道，直接向Intel CEO汇报，任务就是帮Intel把先进制程和量产能力拉上来。

　　罗伟仁的“卖点”，不在于头衔，而在于他踩过的每一条关键工艺线，此人是真正懂台积电所有know-how的人。

　　他是典型的老派半导体科学家：台大物理本、伯克利固态物理与表面化学博士，先在Intel干了近二十年，从研发到厂长，把美国那套工业化流程吃得很透。

　　2004年，罗伟仁被张忠谋亲自挖回台积电，又在这家公司待了二十多年，从先进制程研发一路做到资深副总，前半程盯7nm、5nm、3nm、2nm的工艺推进和良率爬坡，后半程转做企业战略，把技术路线和全球产能布局绑在一起考虑。

　　他最大的价值，在于“技术+制造+客户”三端都懂。内部评价里，他既能在无尘室里和工程师讨论良率、缺陷密度，也能坐在会议室里跟苹果、英伟达、AMD 这种大客户对线，把工艺风险、成本曲线讲到对方愿意在最新一代制程上all in。台积电给过他最高荣誉“台积勋章”，工研院把他选成院士，本质上都是在确认这一点：罗伟仁可不是个专业人才，而是整个台积电技术体系的复合型人才。

　　正因为如此，当这样一个对7nm–2nm工艺细节、台积电内部文化和英伟达等大客户需求都极熟的人，在70多岁“回锅”到了Intel、而且是以执行副总的角色出现，让台积电一下子跳了起来。

　　台积电对罗伟仁的指控非常具体，就像一场商业间谍大战：

　　罗伟仁在被调离研发一线以后，仍以“协调工作”为名，多次与2nm及以下研发团队会面，接触研发进展；