1月14日至15日，浙资运营副董事长、党委委员施小东一行先后赴嘉善、奉化等地开展省建科院（300675）所属工程管理公司全过程咨询项目调研和安全生产检查。省建科院负责人、总部资产管理部、治理部(外联合作部)有关人员陪同调研。

　　施小东一行先后考察了嘉善善城中心和奉化东郊区块保障性租赁住房建设项目，亲切慰问了驻点员工，实地了解了项目进展情况，就全过程咨询项目有关事项作深入了解，并开展了安全生产检查。

　　施小东肯定了省建科院在探索开展全过程咨询项目中所取得的成效，并对下一步工作提出了三点要求：

　　一是要创新经营模式，激发发展动能。省建科院要深刻认识到住建行业整体变化和发展趋势，把工程管理公司转型发展作为2026年的重大课题，推动公司业务向基础设施领域延伸；要摒弃传统单一服务思维，树立价值导向和客户中心理念，聚焦项目全过程全生命周期提供定制化解决方案；要积极对接产业链上下游资源，建立战略伙伴关系，构建生态化经营格局，打造多元化盈利结构，激发业务发展新活力。

　　二是要强化人才建设，筑牢核心支撑。省建科院要加强经营型、管理型人才培养力度，与专业型人才一同形成相互支撑、相互促进的良性人才发展格局；要拓宽人才引进渠道，结合水利资质获取、造价咨询等规划提前布局和储备人才；要促进内部跨部门流动，优化人才结构，加强对年轻员工的历练，打造形成“老中青”合理搭配的传承机制和“多面手”复合型人才，夯实人才发展根基。

　　三是要拓展业务领域，扩大市场影响。省建科院要在深耕全省及长三角核心区域的同时，重点推进省外市场拓展，聚焦海南、新疆等政策支持力度大、市场潜力足的区域，组建专门队伍开展业务；要加快资质升级步伐，拓展水利工程咨询、造价咨询等新业务，增强业务承接能力和市场竞争力；要紧密关注国家“十五五”规划动向，围绕新型基础设施、生态环保、区域协调发展等重点领域，提前布局相关咨询服务，持续扩大省建科院在全国大市场的渗透率和品牌影响力。

　　来源|治理部(外联合作部)