1月16日上午，江苏大明召开

　　2026年经营目标责任签约及动员大会，

　　通过经营结果的回顾、经营目标的确立

　　以及安全与经营目标责任状的签订，

　　统一全员思想的同时，全面部署了

　　新一年的发展方向与执行路径。

　　大会由副总经理金建东主持。

　　经营目标呈现&方向明确

　　会上，管理部部长邵闯作2025年经营目标结果报告，并公布了2026年经营目标任务。

　　安全&经营目标责任状签订

　　陈钟炜总经理与生产分管王本林副总经理签订《2026年安全目标管理责任状》：

　　陈钟炜总经理与业务分管、贸易分管、扁钢公司总经理、生产分管分别签订《2026年经营目标责任状》：　　

　　严肃而有序的责任签订，不只是一纸承诺的交换，更是责任链条的紧密衔接与逐级传导。大会要求各分管责任人心中有目标、肩头有担当、手上有干劲、脚下有方向，以不懈的努力将组织信任转化为行动、把岗位责任转化为实效。

　　公司总经理讲话动员

　　大会最后，陈钟炜总经理作动员讲话。

　　他对公司上下过去一年的努力表示感谢，并对新一年的目标落地提出了要求。他强调要进一步优化库存管理、物流体系和服务质量，要求全体干部员工统一思想认识、强化责任担当，上下携手攻克难关、协同联提升客户满意度，为继续扛好行业标杆大旗和进一步扩大市场积蓄力量。

　　目标已经明确，号角已经吹响！新的征程充满希望，新的使命催人奋进。全体江苏大明人将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，踔厉奋发走在前、实干担当作表率！